會議摘要與 CRM 待辦草稿
要解決的問題:業務會後花時間整理重點、下一步與 CRM 欄位。
需要的資料:經同意的會議紀錄、CRM 欄位與商機階段定義。
人工關卡:業務確認客戶承諾、金額、日期後才寫入 CRM。
第一組 KPI:會後更新時間、欄位完整率、修正率
建議第一步:第一版只產生草稿,不自動改商機金額或寄信。
業務場景的重點是減少紀錄與搜尋時間,同時保留報價、承諾與客戶溝通的人工決策權。
以下 5 個情境適合拿來盤點,不代表都應導入;先確認資料、人工責任與錯誤後果。
要解決的問題:業務會後花時間整理重點、下一步與 CRM 欄位。
需要的資料:經同意的會議紀錄、CRM 欄位與商機階段定義。
人工關卡:業務確認客戶承諾、金額、日期後才寫入 CRM。
第一組 KPI:會後更新時間、欄位完整率、修正率
建議第一步:第一版只產生草稿,不自動改商機金額或寄信。
要解決的問題:案例、規格與簡報散落,業務常重複詢問資深同仁。
需要的資料:核准案例、產品規格、使用限制、版本與客戶可見權限。
人工關卡:業務核對引用版本,客戶名稱與機密資訊不可越權。
第一組 KPI:找到可用素材的時間、錯用版本次數
建議第一步:先收錄公開或已匿名化案例,回答必須顯示來源。
要解決的問題:大量表單需要依地區、需求與服務範圍分派。
需要的資料:表單欄位、服務範圍、分派規則與人工處理例外。
人工關卡:AI 不單獨拒絕客戶或判斷信用,模糊案件轉人工。
第一組 KPI:分派時間、錯派率、人工改派率
建議第一步:能用確定規則處理的欄位先自動化,AI 只整理自由文字。
要解決的問題:業務需要依會議內容整理個人化跟進,但容易延遲。
需要的資料:已確認的會議摘要、產品資料、允許的承諾與語氣。
人工關卡:業務逐字確認收件人、價格、期限與承諾後寄出。
第一組 KPI:會後至寄出時間、人工改寫比例
建議第一步:先在內部產生草稿,禁止自動寄出與自行加入優惠。
要解決的問題:主管難以及時看出長期未更新或缺少下一步的商機。
需要的資料:CRM 更新時間、階段、下一步與負責人等結構化欄位。
人工關卡:主管判斷是否介入,不用 AI 預測個別客戶一定成交。
第一組 KPI:逾期未更新商機數、跟進完成率
建議第一步:先做規則式提醒,再評估是否需要 AI 摘要。